Sitio creado con la finalidad de apoyar el proceso formativo de la asignatura de costos y presupuestos adelantada por estudiantes de la Facultad de Ingeniería Electromecánica en el noveno semestre en la ETITC durante el primer semestre del año 2017.
DINÁMICA UNO
A partir de la información suministrada calcular el valor de la nómina y verifique el organigrama de operación del proyecto referenciado.
RUTA
1. Lea el caso Torrealta2
2. Calcule la nomina de acuerdo a la normatividad vigente en nuestro país con respecto a prestaciones sociales y parafiscales (Considere el proyecto con 18 meses de ejecución)
3. Seguidamente considere como manejaría y liquidaría la nomina final con las adiciones propuestas y reconocidas en el conversatorio en clase.(Bono de producción, prima de trabajo seguro, incentivo por rendimiento)
DINÁMICA UNO
A partir de la información suministrada calcular el valor de la nómina y verifique el organigrama de operación del proyecto referenciado.
RUTA
1. Lea el caso Torrealta2
2. Calcule la nomina de acuerdo a la normatividad vigente en nuestro país con respecto a prestaciones sociales y parafiscales (Considere el proyecto con 18 meses de ejecución)
3. Seguidamente considere como manejaría y liquidaría la nomina final con las adiciones propuestas y reconocidas en el conversatorio en clase.(Bono de producción, prima de trabajo seguro, incentivo por rendimiento)
Se vincula el syllabus:
NOCIONES
BÁSICAS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA ADMINISTRAR
Esta
palabra en su etimología se compone del latín “admĭnistrāre” y compuesto del
prefijo “ad” cercanía y de “mĭnistrāre” ministrar o mandar.
¿Qué
es Administrar?
Adelantar
un conjunto de actividades que el director de una unidad productiva adelanta para
lograr sus objetivos. Las funciones administrativas según Henry Fayol se
dividen en:
Planificar - Organizar – Dirigir – Coordinar
– Controlar
Otra visión más extensa la propone Urwick, desdoblndo los anteriores en siete elementos:
Investigación - Previsión - Planeación - Organización - Coordinación - Dircección - Control
Para este primer acercamiento al ejercicio administrativo se considerará también el planteamiento de Luther Gulick:
Planeación - Organización - Asesoría - Dirección - Coordinación - Información - Presupuestación
LA ADMINISTRACIÓN EN LA INGENIERÍA
Prever
Diagnosticar
Diseñar
Planificar
Seleccionar
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Evaluar
Analizar
Corregir
Retroalimentar
¿QUÉ ES EMPRESA?
Es
un ente constituido legalmente con la finalidad de satisfacer necesidades de
los clientes, acrecentar el capital de los socios y cumplir con un beneficio
social a lo largo del tiempo.
Los
elementos que la componen hacen parte de los factores productivos reconocidos
economicamente, los cuales, trabajan de manera sistemática, coherente y
sincronizada para desarrollar procesos rentables desde cada una de las unidades
autónomas que deben contribuir al beneficio de cada uno de los actores que
hacen parte del ejercicio administrativo, bajo premisas de competitividad orientadas
a la búsqueda de bienestar, estabilidad, sostenibilidad, sustentabilidad y
preservación del medio ambiente.
ACTORES PARTICIPANTES DEL EJERCICIO EMPRESARIAL
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
ESQUEMA DE LA TOMA DE DECISIONES
Ejercicio de complemento.
Para la sesión de clase del dia 16 de febrero los estudiantes deben preparar un cuadro sinoptico y el resumen de la lectura ubicada en:
